Stratégie, marketing et distribution

Pour un acteur majeur de la protection sociale complémentaire, nous avons défini sa stratégie santé.

Analyse du contexte pour définir le champ des possibles

• Analyse interne : positionnement actuel, portefeuille et projets en cours
• Analyse externe : caractéristiques actuelles du marché global de la santé
• Définition des cibles prioritaires et des espaces d’intervention envisageables

Choix du périmètre d’intervention pour définir le positionnement cible du groupe

• Évaluation de la pertinence des actions envisageables
• Identification modalités d’intervention, des pré-requis et des conditions de déclenchement

Identification des actions à mettre en oeuvre et élaboration du plan d’action

• Description du chemin critique : horizons de mise en oeuvre des différents projets
• Évaluation des impacts des scénarios d’évolution sur la feuille de route stratégique

Gestion du risque santé

Pour une agence régionale de santé, nous avons participé au cadrage du Projet régional de santé et conçu un pilote sur la lutte contre l’obésité.

Diagnostic de la situation

• Réalisation de la cartographie des cibles concernées par l’obésité
• Identification des facteurs explicatifs de cet état de santé (notamment facteurs socio-économiques et culturels)

Plan d’actions

• Définition des chantiers de mise en oeuvre opérationnelle et de leur cadencement sur deux ans

Sur la base du pilote sur l’obésité, définition d’une méthodologie globale pour la réalisation du projet régional de santé

Mise en œuvre de projets métiers

Pour une chaîne d’optique de dimension nationale, nous avons conçu et mis en œuvre un service de tiers-payant sur le réseau d’opticiens.

Cadrage

• Définition des objectifs et du contenu du service tiers-payant à mettre en place (conventionnement et outil)

Partenariats assureurs

• Préparation des négociations
• Réalisation d’un outil d’analyse de grilles tarifaires

Outils

• Spécification et recette de l’outil de gestion du tiers-payant
• Spécification, recette et initialisation de l’outil de gestion des conventionnement

Offre de service opticien

• Définition de l’offre (contenu, tarif, modalités de facturation)
• Accompagnement du déploiement sur le réseau

Actuariat

Pour une compagnie d’assurances de premier rang, nous avons réalisé une étude d’opportunité du lancement d’un produit d’assurance santé très innovant.

• Définition de la stratégie de différenciation et de développement
• Etude juridique du produit
• Tarification du produit
• Réalisation du business-plan prévisionnel
• Conception du marketing opérationnel
• Définition des conditions de gestion administrative du produit